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5月4日上午，集团组织召开了在绍工作室交流会，袁建华、李震宇、章越明等集团领导以及在绍工作室的相关负责人参加了本次会议。会议深入交流了集团新近发布的《组织管理规范》，并围绕工作室未来发展展开了探讨。
会议伊始，人力资源中心副总经理祝涛从组织管理规范的目的、组织定义以及原则等三个方面，对《组织管理规范》进行了解读。随后，在绍工作室的相关负责人，结合《组织管理规范》的出台，分别谈及了其对自组织的理解，并就今后工作室的定位和发展提出了相关思路。
《组织管理规范》的出台，为平台用户发展提供了公开、透明、廉洁、有力的制度保障。工作室作为平台内自组织的一员，与平台其他组织一样，具有同等地位、享有同等政策，平台将保障所有自组织的合法权益。工作室可以充分利用平台资源做大做强，也可以向专业化、特色化、产品化的方向发展，如能在细分领域形成专业高度，甚至可以成为整合和管理专业资源的细分专业中台。“小产品大市场”的潜力不容忽视，工作室发展潜力巨大，未来的发展充满希望。
集团董事长袁建华认真听取发言，并就相关问题与大家深入交流。袁董指出，工作室是集团组织的重要组成部分，与其他平台组织地位平等，合作模式与合伙模式亦无内外之别,不同形式的组织之间、模式之间可以互相转化。平台对工作室的经营权、用人权、财产所有权等全方位提供保障，对于符合授权条件的工作室还将给予相应的技术质量和经营管理权限，为平台用户“努力增加机会，努力降低成本，努力提升效益”是华汇长期坚持的平台赋能理念。
在绍工作室负责人通过本次座谈会，充分感受到集团的关心与重视，也更加明确了今后发展的空间与方向。解民工作室负责人由衷感慨道：“工作室的春天来了！”。未来各工作室将深化自身的专业能力、延伸品牌能力、加强产品能力，与平台共同进步、共同成长。
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