汇爽爽贵阳，享灼灼光华。6月23日-26日，由华汇贵州第一分公司承办的交通市政景观事业群2023年半年度工作会议在贵州举行，110多名子分公司负责人、兄弟事业群领导齐赴盛会、共谋发展。集团领导袁建华、毛伟芳、章越明、周敏玉，集团六大职能中心负责人千里同行莅临指导。会议由集团高级副总裁、事业群负责人邵林海主持。

共享生态发展成果：亮眼、亮心

平台赋能，生态发展。今年上半年，交通市政景观事业群锚定OKR、携手共奋斗，又一次交出了亮丽的半年成绩单：截至6月20日，共实现营收1.65亿元、完成合同额3.09亿元，两大关键经营指标均超过预算目标。同时，事业群还承接高端项目10个、荣获市级优秀勘察设计成果奖11项，两项高质量发展OKR也已基本或超额完成年度考核目标。

集团总助、市政景观总经理赵文剑作事业群半年度工作盘点

事业群的半年红，离不开群成员在平台上的共竞放。交流盛宴前的“开胃菜”，以“视”说“心”语方式展示了前台用户通过以会为媒收获的合作成果及对会议文化的认知、对未来发展的期待；随后的14个高质量分享，则又一次尽展事业群在技术领域耕获的深度和管理方面取得的高度。

其中，丰盛的技术交流宴上，华汇景观规划、市政设计、BIM设计研究所及佛山、重庆、珠海、安吉、西安、台州等9家子分公司分别从乡村振兴、数智交通、生态水利、电力沟道设计及BIM技术、投标方案编制等热点领域，亮出了新形势下各自的精特技术和专业之见。 

经营及管理经验分享环节，湖北设计、福建、太原、肇东和江西等5家分公司则从专项债业务拓展、由专业化迈向多元化、EPC模式下市政设计市场的突围、时代变局下如何乘风破浪、引入实体助力设计服务发展等维度，亮出了在经营管理方面顺势创新的探索成果。

这些分享各具特色又彼此呼应，不仅让大家看到了事业群生态发展的成果，也进一步拓宽了大家的视野、刷新了集体的认知。其中洞见引发强烈共鸣，与会代表纷纷表示获得了满满的精神补给，争相要求分享课件组织学习；有的分享嘉宾甚至还将受邀到分公司所在城市作专题讲座。 

加个好友吧，正好我需，刚好你能

共话合作多赢未来：聚焦、聚能

“我们在城市高架、智慧交通、生态景观设计等领域越来越成熟，经营方面也越来越精细化，期待与大家项目合作、利益共享！”“活下去需要有创新的思维，我们要继续做精做深，同时借助平台合作努力‘做综合’。”“我们希望通过前期策划推动项目落地，做到人无我有、人有我快、人快我好。”“行业形势让我们感受到凉意，但平台交流让我们倍觉温暖，其中关于突破转型的分享让正在思考转型发展的我深受启发”……面对面交流环节，40多家子分公司代表聚焦新形势下如何活下去、活更好，如何往前（端）走、走更远，如何解决痛点、把握热点，如何实现专业做全国、区域做综合等展开了深入交流。火花的碰撞中，大家的思想在交汇、能量在涌动，破局之思在交响，合作希望在升腾。

“大家不要担心有项目找不到合作团队，我们期待与大家长期合作、共享共赢！”“作为华汇开放平台的组成部分，我们事业群愿通过平台协作机制，与大家共享价值！”紧随其后，建筑、岩土等兄弟事业群领导也纷纷敞开怀抱、热情自荐，向大家抛出了携手合作的橄榄枝。集团和事业群职能部门相关负责人则从各自的职能出发，向大家宣贯了持续提升的平台服务和赋能能力，为大家做优管理、创新技术、降本增效、共御风险解读了路径。能量的交汇中，信心在传递，发展更可期。

交通市政景观总工程师邢渊代表事业群职能部门交流工作

共赴远大锦绣“黔”程：汇心、汇赢

以会为媒，令彼此互联，让希望共生。会议最后，集团领导就如何共赴锦绣“黔”程作了指引。集团副总裁、华汇建筑总经理周敏玉认为，平台业务具有一定传递性，期待大家向下扎根、向上生长，共同为华汇版图的做大发光发热；集团高级副总裁章越明希望大家一起感受平台做厚的过程，借力数字化平台加大共建共享，打破经营的“不可能三角”；集团轮值总裁毛伟芳指引大家关注新模式、拓展新业务，充分利用探索软件、AI赋能，密切关注跨界的专精化业务，积极参与城市更新、口袋公园、乡村振兴、EOD等热点领域，同时借力生态圈资源拓展运营渠道、强化项目对接，力争在平台赋能下实现共同发展。

集团董事长袁建华点赞本次会议的交流内容和层次水平。他说，华汇致力通过管理提升有效支持平台用户的发展，目前管理水平已走在行业前列。活下去、活更好是大家的共同目标，也是华汇的努力方向，华汇将通过持续赋能帮助大家增加机会、降本增效，实现“专业做全国、区域做综合”。袁董还深入解读了如何“做综合”，并热情寄语大家：华汇平台是开放的、管理是透明的，希望大家保持积极心态，学会做选择、综合做经营，通过交流互进、开放合作共同提升价值、赢占未来。

集团领导的指引像一道光，照亮了大家的前路。邵总在总结时指出，努力追光的人终将光芒万丈，希望大家：一要强定力，通过锚定目标、铆足干劲，共同将第八轮战略的大蓝图转化为摸得着的“实景图”；二要不设限，在合作对象、经营模式、专业发展、市场拓展、业务领域上努力创新、力求突破；三要优管理，通过强化组织建设、人才队伍、技术质量、经营管理，实现韧性生长；四要践责任，通过坚持党建引领、提升风控意识、压实各项责任，确保全年零废标、零事故目标的实现，推动事业群和华汇平台的可持续发展。 

从红都，到青岛，到“黔”城……近年来，华汇交通市政景观事业群半年度会议跨越山海、逐年递进，已成为一条星心相汇的纽带、一面华耀未来的旗帜。本次大会上，当一个个精彩的分享、一串串迸发的火花相互交融，我们感受到的是事业群韧性的生长和蓬勃的能量；当下一届承办单位西安分公司满怀热情地接过会杯，我们仿佛看到华汇平台上梦想在传递、星火正燎原。而会后，当与会党员怀着虔敬之心赴遵义会议会址接受长征精神洗礼，大家更是进一步坚定了勇往直前、赓续前行的信念。相信随着能量的汇聚、联结的日深，事业群及华汇集团一定会走好新形势下的长征路、共赴“黔”途无量的新征程。

参会党员到遵义会议会址接受长征精神洗礼