置身“百年未有之大变局”，工程设计企业已来到了时代的十字路口，是融入平台？是自建生态？还是选择消亡……针对行业企业共同的发展之困，9月19日，华汇集团2020年度平台大会聚焦“数字化时代城市建设服务企业的发展路径选择”，首次以线上线下同步的方式，深度分享了对于大变局中行业大势的前瞻研判、企业发展的路径指南。3000多名平台用户、行业嘉宾及业内同行在现场或云端共享思想盛会。

专题报告：取势——高屋建瓴，解读破立交融新格局

“肯取势者可为人先”。会议伊始，特邀行业专家——中设协建筑设计分会副会长、秘书长陈轸，首先从宏观层面为大家解读了《建筑设计行业的变革与发展》。

他从行业数据现状入手，让与会者直面建筑设计的困境：2019年，从业人员和企业数量增长10%，行业明显呈现产能过剩、供大于求、无序竞争状态。无序竞争必然导致低收费，一些资质的取消、行业准入门槛的进一步降低，又加剧了行业既有的困境。同时，在整个建筑产业链中，设计行业未受到应有重视，从业人员感觉社会地位低、幸福指数不高。而压缩设计周期、赶图纸已成为常态，建筑设计行业面临的“势”并不乐观。

困境中的建筑设计行业也存在时代发展带来的机遇和红利。他认为，当前中央提出以内循环为主，内外结合、扩大内需的经济运行总态势，对建筑设计行业是大机遇。疫情带来的医疗卫生设计市场等补短板经济、老龄化社会催生的康养建筑市场等皆为发展红利。政策层面也是利好频显，喊了多年的建筑师负责制即将落地，将为行业带来质的变化乃至颠覆性的革命。全过程工程咨询随着实施导则的出台也日渐明朗，EPC、建筑工业化等新模式、新技术，在“十四五”期间的比重都会明显增大。信息技术在建筑行业的应用空间巨大，随着信息化与设计施工的高度融合，行业将跨上一个新的高度。企业要把握好行业的发展机遇和红利，而战略选择与人才培养是其中关键。

报告最后，陈秘书长结合对“十四五”规划的考量以及行业远景态势指出，放眼未来，基本建设一定是我国经济发展的主旋律，我们对行业发展信心以期！

主题报告：明道——直击痛点，指引正和博弈新选择

“心有明灯，无惧远航。”紧随其后，华汇集团董事长袁建华以《数字化时代城市建设服务企业的发展路径选择》为题，从中观层面为城市建设服务企业如何与数字化时代同行作了指引。

袁董从人类社会历经的农耕、工业、互联网、数字化四个时代讲起，引导大家深刻认识“数字化”，并鲜明指出，当下的数字化时代将可能产生智业文明，从曾经的负和博弈、零和博弈，走向正和博弈，而要在数字化时代实现正和博弈，关键须从业务、体制、发展三个方面做对选择。

关于业务路径，他认为，全过程工程咨询和工程总承包是当下热点，也是大势所趋，没有人能置身局外，其关键在于能力建设。为此，华汇建构起了1（全资项目管理）+N（投资咨询、招标代理、勘察、设计、造价、监理、运维）+D（数字化技术、数据化管理）的全过程工程咨询组织机制，和1（工程总承包管理）+X（造价控制、项目设计、项目施工、项目采购）+D（数字化技术、数据化管理）的工程总承包（EPC）组织机制，且各有权责明晰、专业细致的分工协同。华汇叠加数字化技术的全过程工程咨询和工程总承包模式在精准赋能、高效赋能方面将显现智业时代特征，赋能广大平台用户在自身不具备实施全过程工程咨询或工程总承包业务能力的情况下，仍能坚守并提升各自擅长的N或X业务。

关于体制路径，袁董指出：今后你再也雇佣不到、雇佣不起优秀人才，除非你跟他合伙or合作。由合作替代单打独斗是时代的必然，应大小结合、小大由之。大企业善于借助平台、融入平台（构建平台），小企业善于发挥专精优势、找到各自定位，才是理想之道。

关于发展路径，袁董指出，商业模式决定了华汇在从做专业到做产品、做服务、做平台等诸多战略选择中，选择了做平台。而当下，自建生态或融入平台是城市建设服务企业面临的共同抉择。袁董热情寄语：希望大家都能找准定位、融入时代，通过数字化的“炼油厂”，用自己的小数据汇聚成华汇平台的“新能源”。华汇将持续提升平台能力、优化资源集整，为大家精准赋能、成就价值。

行业沙龙：优术——聚焦赋能，探求融入生态新路径

“优术以利器。”在当天下午的《“融入生态，赋能未来”——行业变革期的企业能力建设新路径》行业沙龙上，华汇融知总经理林勇从三进程叠加、两挑战凸现的行业发展新环境，因新环境而加速的行业、企业、监管层面新变革，行业变革倒逼企业加紧建设的“数字化”、“集整化”新能力，以及华汇以数字化能力打造平台生态圈、以集整化能力驱动平台生态圈的创新实践四个方面，和线上线下与会嘉宾探讨了行业变革期企业关键能力建设的实操路径。

互动环节，嘉宾们就所思所感所虑进行深入交流。有的希望进一步了解数字化转型过程中如何更好地融入平台顺势发展，有的分享了对于平台大会和企业管理的感受与理解，还有的就转企改制后如何抓住机遇转型发展提出了自己的困惑……对此，陈轸秘书长和袁建华董事长等一一作了回应。会场气氛融洽、火花迸射，与会嘉宾深感受益匪浅。

本次平台大会紧扣热点、启思励行，通过借助数字化技术，让天南海北的平台用户天涯咫尺、热情融汇。分布全国的平台通讯员也积极摇旗呐喊，实时传讯、共襄盛举。一年一度的华汇平台大会正以其开放的姿态、高远的站位、前瞻的洞见，成为全员参与、嘉宾云集、   魅力四射的思想盛宴。

平台用户及合作伙伴以各种方式共享盛会 

集团总裁徐一鸣在会议总结时强调，行业演变的新态势正在到来，如何正确把握和选择关系平台用户的共同未来。希望大家一要充分认识疫情常态化的形势，把握好市场机遇和政策红利，更好地融入平台生态圈；二要紧密关注行业发展动向，抓住5G新基建风口，推进工程总承包、全过程工程咨询业务，推动设计、施工与信息技术的高度融合；三要升级数字化平台建设，在2024澳网门票官方网站和二级平台陆续升级基础上，积极推动区域中心信息化建设，持续提升华汇平台的数字化水平。四要抓好当下，用好有关“清理政府和国有企业拖欠民营企业账款”的政策机遇，加快应收账款回收，确保疫情下集团经营业绩稳中有升。五要结合大会报告和自身实际，以各种方式分享在行业变局中的思考和建议。徐总寄语：只要大家把准发展趋势、选对发展路径、用好平台资源，就一定能够走出一条与时俱进的合作多赢之路，因为我们对华汇独特的文化体制充满信心，对华汇在复杂环境下求新求变的能力充满信心，对华汇平台生态圈的未来充满信心！

直播回放：https://shangzhibo.tv/watch/10156307